횡령 · 배임 대응
업무상 횡령·배임은 권한 범위와 회사·본인 재산의 구분, 임무의 내용이 쟁점입니다.
회계·결재·내부 승인 자료를 중심으로 방어 논리를 세우고, ‘사용했다’는 결과만으로 불법영득·배임 의사를 단정하지 않도록 사실관계를 나눕니다.
업무상 횡령·배임은 권한 범위와 회사·본인 재산의 구분, 임무의 내용이 쟁점입니다.
회계·결재·내부 승인 자료를 중심으로 방어 논리를 세우고, ‘사용했다’는 결과만으로 불법영득·배임 의사를 단정하지 않도록 사실관계를 나눕니다.
이런 상황에서 상담이 필요합니다
- 회사·단체 자금 사용에 대해 수사 연락을 받은 경우
- 결재·승인 절차와 실제 사용 목적의 정합성이 문제되는 경우
- 업무상 권한 범위가 불명확해 다툼이 있는 경우
권한·임무·목적부터 확인합니다
업무상 필요성, 승인 절차, 사용 목적의 정당성을 입증할 자료를 확보합니다.
내부 규정, 이사회·결재 문서, 메신저 지시가 있으면 시간순으로 연결합니다.
업무상 필요성, 승인 절차, 사용 목적의 정당성을 입증할 자료를 확보합니다.
내부 규정, 이사회·결재 문서, 메신저 지시가 있으면 시간순으로 연결합니다.
재산의 귀속과 이익을 구분합니다
회사 재산인지, 개인 재산인지, 제3자 재산인지에 따라 구성요건이 달라질 수 있습니다.
이익이 누구에게 귀속되었는지, 손실이 어떻게 산정되었는지를 자료로 검토합니다.
회사 재산인지, 개인 재산인지, 제3자 재산인지에 따라 구성요건이 달라질 수 있습니다.
이익이 누구에게 귀속되었는지, 손실이 어떻게 산정되었는지를 자료로 검토합니다.
민사·회계 쟁점과 형사를 분리합니다
정산·회계 다툼이 곧바로 형사 성립으로 이어지지 않을 수 있습니다.
반대로 형사 대응이 민사 책임에 영향을 줄 수 있으므로, 제출 자료의 범위를 신중히 정합니다.
정산·회계 다툼이 곧바로 형사 성립으로 이어지지 않을 수 있습니다.
반대로 형사 대응이 민사 책임에 영향을 줄 수 있으므로, 제출 자료의 범위를 신중히 정합니다.
