협박 · 업무방해

해악의 고지, 위력·위계에 의한 업무방해 성립 여부를 사실관계에 맞춰 검토합니다.

녹취·메신저·목격자 진술을 정리하고, 정당한 권리 행사와의 경계를 자료로 설명합니다.

이런 상황에서 상담이 필요합니다

  • 협박 메시지로 고소·피소된 경우
  • 사업장·온라인에서 업무방해가 거론되는 경우
  • 채권 추심·항의 과정에서 형사 문제가 불거진 경우
1

대응 방향

녹취·메신저·목격자 진술을 시간순으로 정리하고, 발언의 구체성·반복성·상대방의 공포·업무 저해 결과를 자료로 연결합니다.

2

정당행위 가능성을 검토합니다

권리 행사·항의의 방법과 정도가 사회상규에 맞는지는 구체적 상황에 따라 달라질 수 있습니다.

단정하지 말고 경위와 수단을 사실대로 정리합니다.

3

확전을 막는 초기 조치

추가 연락·게시·방문은 새로운 쟁점을 만들 수 있습니다.

필요한 법적 대응 외에 감정적인 맞대응은 자제합니다.

이창재 변호사

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